En América Latina, Chile es el país con más atención y con mayor potencial para atraer inversionistas.Dado el desarrollo del país, la innovación continua y el desarrollo tecnológico, una cosa es cierta: Chile está lleno de gente talentosa.
En Houm, tenemos la suerte de presenciar de primera mano, todos los días, el crecimiento y los logros de jóvenes brillantes y motivados que asumen el desafío de construir una agencia inmobiliaria digital que está transformando la industria inmobiliaria.
Aprende más sobre la historia de Houm en este artículo.
Fundada en Chile en 2018, Houm está creciendo exponencialmente a dos dígitos cada mes, expandiéndose a Colombia y luego a México en enero de 2021.
Para ayudar a expandirse en México, 4 jóvenes estrellas dejaron la empresa por 6 meses para ayudar a consolidar y difundir la experiencia que ya tenían en Chile.Curiosamente, son 4 mujeres, pero no creo que ese sea el objetivo de este artículo.
Ellas son Anita María Vías, María Andrea Guzmán, Isidora Andrade y Fernanda Hutchin.En este artículo, puede obtener más información sobre sus experiencias en los últimos meses.
Tabla de contenido
experiencia
Cuando les pregunté sobre su alojamiento a su llegada, sus respuestas fueron unánimes.Comienza con un largo silencio, miradas incómodas y luego una carcajada cuando uno de ellos rompe el hielo.”Agotado, no te mentiré. Hay mucho trabajo, mucha presión y no es fácil entender un mercado completamente diferente. Es un gran desafío. Pero nos animó todo el equipo y todo el país. Cálida bienvenida y bienvenida, ha sido una experiencia muy enriquecedora y un gran avance profesional”, dijo Anita.
Por otro lado, Isidora me dijo que “se dedica mucho tiempo a arreglar, definir, arreglar. Falta mucho proceso y orden, y eso es lo que estamos tratando de hacer. Queremos traer buenas prácticas, crecer y ser reconocidos en línea. Siempre ha sido difícil entender una cultura tan diversa, pero es un desafío que ya estamos aprendiendo a manejar”.
Por su parte, Fernanda enfatizó que no se dieron cuenta de que había tanto margen de mejora.”De hecho, reestructuramos todo para obtener resultados y simplificar todo de la mejor manera posible”, dijo.
“De repente, en lugar de errores, nos encontramos con miedo” – ríe Isidora.“Porque hay algunos procesos manuales que necesitamos adaptar y automatizar urgentemente. No lo digo de forma crítica porque también tienes que entender los antecedentes, la cultura y la forma en que has hecho estas cosas en la industria inmobiliaria mexicana en el pasado”.
desafío
Cuando más tarde les pregunté cuáles fueron los mayores desafíos que vieron durante su estadía en México, me respondieron de manera diferente.
Por ejemplo, Anita me dijo que los clientes son súper complejos e indecisos.“Entendimos al cliente y la mejor manera de implementar el proceso. Le dije a mi equipo que vine a aprender de ellos. No conocía el mercado ni el país, pero me apoyaron, me enseñaron y me ayudaron mucho con este desafío”.
De todos los que se adaptaron, dijeron que llegar allí y relajarse fue un gran desafío, pero confiaban en que podrían lograrlo.Como en cualquier startup, las metas y el crecimiento son exponenciales, algunos dirían inalcanzables, otros no.Pero se puede hacer si tiene el servicio y el equipo adecuados.
día a día
Las vidas y los antecedentes de estas 4 mujeres son diferentes para todos.Algunos han salido con amigos, otros con mascotas y otros han estado solteros y sus experiencias varían.
Fernanda me dijo que fue literalmente una montaña rusa de emociones, con días difíciles y otros no.Te falta tiempo y estás estresado, pero los días alegres y tranquilos dan sus frutos y te sientes apoyado por todo el equipo.“No es fácil estar más de 6 meses fuera de tu país dejando a tu familia, amigos y hasta a mi novio. Llevé a mi perro por primera vez y él estaba estresado y yo estaba preocupada por todas mis cosas personales como buscar una casa para vivir, además del trabajo y las presiones diarias”, dijo Fernanda.
Anita comentó: “Mi equipo me trajo el almuerzo un día mientras trabajaba desde casa… No podía creer lo amables y simpáticos que eran. Hay una gran diferencia cultural. Los mexicanos son más alegres y cálidos que los chilenos, no tan malos y fríos.
“También fue un shock para ellos cuando éramos sus líderes” – ríe Isidora – “Llegó un jefe con un carácter fuerte, el chileno sonaba pesado y mucho menos mexicano. Es tan expresivo como la gente piensa que es. Después de que lo entienden, no es tan personal y todos lo entendemos, está bien”.
motivación
María Andrea comentó que su crecimiento y aprendizaje profesional la mantiene en marcha.“Estoy muy agradecido de haber estado con Houm casi desde el principio. Como mujer venezolana en Chile, esta oportunidad de dirigir a los Houmers en México fue un gran desafío y experiencia. Todos los días cuando me despierto me impulsa lo que tengo que aprender o aportar algo ese día”.
Por parte de Anita, enfatizó que es el equipo el que te impulsa.“La cultura de Houm es insuperable. Creo que todos los tomamos muy en serio y, a pesar de los días más difíciles, sabemos cómo lidiar con un ambiente tan bueno, todos son muy amables y saben que siempre trabajaremos juntos como equipo y entre nosotros. “
Isidora me dijo lo agradecida que estaba de tener un crecimiento laboral tan tremendo en un país tan fuerte como México y asumir esa responsabilidad con la confianza del equipo en ella y sus capacidades.
No cabe duda de que en Houm estamos muy agradecidos por el trabajo duro, el trabajo y la dedicación del 150% que ponen todos los días, reman el bote para poner en marcha el negocio y todo su arduo trabajo dará sus frutos.
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